La innovación puede tener múltiples definiciones, la innovación es realmente una palabra que puede ser confusa y difícil de digerir para muchos directivos de empresas o emprendedores.
La innovación es uno de los temas más importantes relacionados con la competitividad a largo plazo de las empresas o el gran inicio de un emprendedor. Pero, ¿qué es exactamente la innovación? ¿Por qué es tan importante la gestión de la innovación para las organizaciones? ¿Y qué diferentes tipos de innovación existen? A continuación, obtendrás una introducción fácil de entender a un tema complejo.
Definición de la innovación
La palabra «innovación» se deriva del verbo latino innovare, que significa renovar. En esencia, la palabra ha conservado su significado hasta hoy. Innovación significa mejorar o reemplazar algo, por ejemplo, un proceso, un producto o un servicio. Sin embargo, el término necesita una definición y la creación de valor es una característica definitoria de la innovación.
¿Por qué es tan importante la innovación?
Las organizaciones tienen varias opciones para aumentar su competitividad: pueden esforzarse por el liderazgo de precios o desarrollar una estrategia de diferenciación. En ambos casos, la innovación es esencial.
Las empresas que eligen el liderazgo en precios deben asegurar su competitividad a largo plazo mediante el desarrollo de procesos innovadores y altamente eficientes. La optimización de procesos y la mejora continua en términos de costos son importantes para ellos. En decir, las empresas que se esfuerzan por una estrategia de diferenciación necesitan innovación para desarrollar características distintivas únicas de sus competidores.
Del mismo modo, muchas start-ups comandadas por emprendedores intentan lanzar sus actividades desarrollando un producto o servicio innovador. Esto es clave para ellos aunque lo más arriesgado sin tener otra opción.
Por lo tanto, la innovación continua es crucial para todas las empresas o startups. La principal diferencia está en el enfoque de la estrategia de innovación, que varía considerablemente de una organización a otra.
Esto hace que la innovación sea uno de los motores más importantes para el éxito a largo plazo de las empresas. En consecuencia, los métodos de colaboración y trabajo en equipo se utilizan cada vez más en numerosas empresas, por ejemplo, promover las innovaciones digitales y superar los desafíos del cambio digital.
La innovación requiere un mayor grado de creatividad que el negocio operativo y una estrategia de innovación clara. El establecimiento de redes de innovación basadas en la comunidad se vuelve cada vez más relevantes. Además, las empresas están utilizando software moderno de gestión de ideas y software de gestión de la innovación para gestionar la innovación de manera eficiente.
Tipos de innovación
En el contexto de las empresas, existen diferentes tipos de innovación.
- Innovación organizacional: La mejora de los procesos a través de la mejora continua y el desarrollo de nuevas soluciones.
- Innovación de productos: El desarrollo de productos innovadores o características del producto.
- Innovación de servicios: La creación e introducción de nuevos servicios para clientes y socios.
- Innovación de modelos de negocio: El desarrollo de modelos de negocio innovadores y nuevas fuentes de ingresos.
La digitalización y la transformación digital también requieren que las empresas se replanteen y desarrollen nuevos enfoques.
Innovación incremental
Hay diferentes grados de innovación. Por ejemplo, de procesos o productos – se denomina innovación incremental. Las principales innovaciones que conducen a cambios sustanciales se denominan innovación disruptiva o innovación radical.
- Las innovaciones incrementales son, por ejemplo, la optimización de procesos y procedimientos existentes o una extensión de línea de productos.
- Las innovaciones disruptivas son, por ejemplo, innovaciones importantes como Android de Google o AirBnb. Son innovaciones que cambian la lógica de los mercados existentes.
La diferencia entre la innovación incremental y disruptiva
Para muchas empresas, la innovación significa tomar los productos existentes y cambiar los detalles: el color, la forma, las funcionalidades, el tamaño, etc.
- Esta forma de innovación incremental garantiza la competitividad de las empresas en los mercados existentes.
- En los mercados futuros, la innovación incremental a menudo ya no es suficiente. Las empresas deben reinventar radicalmente los productos y servicios.
Para garantizar su capacidad de innovación a largo plazo, las empresas de todo el mundo han establecido un sistema de gestión de ideas y gestión de la innovación que proporciona un enfoque estructurado: desde el desarrollo de una estrategia de innovación hasta la creación de una hoja de ruta de innovación y la implementación exitosa de la innovación.
Gestión de la innovación incremental y disruptiva
Para las empresas, establecer una gestión de la innovación es importante para mantenerse al día con las necesidades cambiantes de los clientes.
La innovación incremental proporciona ventajas competitivas en términos de costos de producción, funcionalidades o equipos. Especialmente en tiempos de cambio digital, en los que surgen nuevas necesidades de los clientes, las empresas deben ser capaces de desarrollar formas de innovación de mayor alcance y llevarlas al mercado con éxito.
La innovación disruptiva necesita diferentes enfoques
Las empresas que quieren impulsar la innovación disruptiva deben adoptar un enfoque diferente y seguir un camino revolucionario además de los métodos tradicionales. En otras palabras, cada vez más empresas se dan cuenta de que los diferentes enfoques son críticos para el crecimiento a largo plazo. La innovación tiene que ser más radical en el futuro. Se necesita más valentía y voluntad de asumir riesgos.
El resultado de estos enfoques de gestión disruptiva son nuevos productos y servicios para los mercados del mañana. Surgirán modelos de negocio que todavía hoy son imposibles de imaginar.
La mentalidad correcta para la innovación
La innovación requiere más creatividad y más voluntad de asumir riesgos que la ejecución de proyectos típicos. Para realizar con éxito proyectos de innovación, se necesita una mentalidad diferente. A continuación, las pautas
Rompe las reglas
Con los enfoques tradicionales y los métodos convencionales, a menudo no se llega a ninguna parte en el campo de la innovación. ¡Desafía el status quo constantemente! Y explorar nuevos caminos fuera de los caminos trillados.
Colecciona ideas en todas partes
Los proyectos de innovación necesitan constantemente nuevas ideas: Superar obstáculos, cambiar conceptos y optimizar estrategias.
Cree en lo imposible
Imagínese cómo se verá su innovación en la realidad. Y cree que serás capaz de superar todos los obstáculos en el camino hacia la realización.
Arma un equipo de innovación de personas con diferentes perspectivas y estilos de pensamiento
La innovación necesita la diversidad de diversas competencias y diversas formas de pensar.
Métodos para gestionar la innovación
Los métodos de gestión de la innovación son tan diversos como los tipos de innovación:
- Procesos de innovación, con los que los desarrollos se orientan por un procedimiento claramente definido a través de diferentes etapas y niveles.
- Innovación abierta y co-creación de clientes: métodos que integran a los clientes directamente en el proceso de desarrollo.
- Laboratorios de innovación: Unidades de negocio en las que los empleados trabajan en el desarrollo de innovaciones fuera del negocio diario
- Retos de innovación: Concursos en los que se pide a los empleados que aporten soluciones para superar los retos de una empresa.
Es esencial seleccionar las herramientas adecuadas para los proyectos de innovación y desarrollar también la cultura de la innovación para aumentar la capacidad de innovación de una empresa.
Cómo establecer una cultura de innovación
La implementación de procesos de innovación y una cultura de innovación pueden ser clave para la supervivencia de una organización. Internet ofrece nuevas posibilidades de comunicación y colaboración. Por ejemplo, los equipos de innovación pueden crear espacios de trabajo para diferentes proyectos de innovación, desarrollar conjuntamente ideas y prepararlas para su implementación. Las herramientas de innovación también garantizan que se cree una cultura de la innovación en la empresa y que se superen las barreras a la creatividad y la innovación. Al establecer la cultura correcta, los empleados perciben las innovaciones como cambios positivos, que al final aportan motivación y entusiasmo.
